不过，从张义飞、文梨这样的年轻人身上能够捕捉到的一个信号是——“以加班为美德”的风气已经没法留住95后了。智联招聘在2021年9月发布的《Z世代职场现状与趋势调研报告》显示，只有约3成Z世代员工每天工作超过9小时，占比低于95前群体。65后(37.9%)、75后(42.9%)、85后(37.5%)。
而且在求职时，关注工作强度、加班时长的95后、00后分别达到62.8%和61.3%，明显高于95前群体：65后(29.3%)、75后(41.5%)、85后(44.8%)。
刘润在年底演讲中提到，曾请脉脉调查了80后、90后、00后分别对996的态度，发现80后当中，有31%反对加班，其他的69%给够钱就加；而95后当中，超过50%的人明确反对加班，给钱也不加。
可见，张义飞的出现不是偶然，他只是诸多反对加班的95后的一个缩影。
教领导做事的底气
在2021小米校招生培训上，雷军对新员工提出了一个建议——入职半年内不要提意见。因为很多建议都不成熟，不被公司采纳时，员工又容易失望。与其这样不如多听、多看、多学、多想。
而入职腾讯只有一个月的张义飞用实际行动说明了——教年轻人做事的时代过去了。不仅如此，这届年轻人开始反过来教企业、教领导做事。
网上有个段子，调侃不同年龄阶段辞职理由：80后：收入更高就离职；90后：领导骂我就离职；95后：感觉不爽就离职；00后：领导不听话，我就离职。
脉脉数据研究院的调研发现，00后最重要的离职原因，51%是“与同事、领导关系不融洽”，比例比90后明显要高。
刘润在演讲中分析道，因为越来越多00后，不是为了钱而工作。00后工作，首先是因为热爱，对热爱的重视程度，明显比90后高；同时，对钱的重视程度，明显比90后明显要低。00后工作，不是被缺钱的焦虑驱动，而是被意义感驱动。
就像腾讯此次风波中的张义飞，因为看到过度加班影响到了员工的工作积极性和创造力，看到“业务突破奖”的评语对于加班的鼓励，公开抨击并离职。
此时，Z世代作为互联网原住民的先天优势也发挥了出来，他们甚至比专业的公关更了解舆情发酵、传播的规律——
“我的离职，在此次风波中，是在群里进行的那个行为的一个重要组成部分......如果我不离职，则会削弱截图所携带的情绪共鸣，会给支持过我的人带来情绪上的回落，另一方面公司层面在后续遇到此类事件时，甚至也会觉得派一两个领导打个电话就能把事情搞定了，而并不去下定决心真正地解决问题，这无疑有悖于我做出此举的初衷。”
张义飞对于离职原因的阐述
能够看出，张义飞并非出于一时冲动，年轻气盛而做出的这一系列动作。这一系列动作是有完整逻辑链和行动依据支撑的一次事件传播。
正如他所说，“这件事也会在一定程度上激励公司其他的年轻人抒发自己的意见，揭露公司的不合理一面，这无疑有利于解决问题”。
此次事件给企业提了一个醒——别再教年轻人适应职场了，是职场需要适应年轻人。即便在很多人看来，腾讯在此次事件中的回应可谓层言辞恳切，真诚中透着重视，然而仅仅是这些承诺并没办法“摆平”这名年轻人。
张义飞看到自己所在的开发群在晚上11点还在“热火朝天地讨论需求”，觉得沟通中的承诺很难让人信服，继续让事件发酵。
近几年，年轻人“教领导、公司做事”的例子开始多了起来。去年11月，一名在腾讯新闻实习的清华学生，因上司拖欠工资，而且仅仅因为她发了一条朋友圈，便反问“我给20多个实习生走过账，你想没想过为啥就你一个人没收到钱？”，清华实习生在脉脉上曝光了二人对话，最终得到部门承诺，会尽快发放工资并提供25%的劳务补偿。
腾讯实习生和上司的对话
除了善于利用社交平台，这届年轻人也有更强的法律意识。在事件告一段落后，这名实习生发帖称，正是因为“被看到”，所以获得了与公司沟通的机会。“在这段经历中我学习到，学会利用正规的法律手段和曝光渠道维护个人合法权益，是我们应得的就要努力去争取”。
脉脉上对于“加班怒怼领导”事件的讨论区内，不少人把这名敢言的应届生称作“勇士”和“为众人抱薪者”，其中有一个评论这样说道——
维珍集团创始人理查德.布兰森曾说过，照顾好你的员工，他们会照顾好你的生意。而如今年轻人的到来告诉企业——尊重你的员工吧，他们真的会用脚投票，并且让你“出名”。
