周小川压力大头发变白

　金融危机的影响并未完全见底，中国经济下行压力还在不断加大,中共央行行长周小川已经愁白了头.

图为2008年12月26日中共人民银行行长、中共金融学会会长周小川在北京召开的“2008中国金融论坛”发言。

出口业告急 浙江政府罕见注资救民营企业

　别管银行了，浙江省绍兴县政府现在开始大手笔救助纺织业的源头企业了。该省对浙江华联三鑫石化有限公司注资15亿元进行重资产重组，使其在陷于财务危机后能重新生产。华联三鑫是中国精对苯二甲酸(PTA)最大生产商，PTA被用来制造聚酯产品。

　　路透社分析指出，地方政府此次对于非国有企业采取的空前援助举动，凸显出全球经济下滑扩散范围之广，从起初的小型出口商到基础行业里的较具规模的企业，无不受到影响。

　　“我们不得不援助华联三鑫，即便这是家民营企业。”绍兴市一不愿具名官员表示，“它是本地纺织行业最大的供应商，而纺织占我们财政收入的半壁江山，我们什么都不管的话，代价就太大了。”

　　迹象显示，以出口导向型为主的中国南部沿海地区开始出现问题，数百家的玩具企业和服装厂被迫歇业，因全球金融危机重创其主要的欧美出口市场。

　　许多人首先将此怪罪于人民币的升值，但中国11月规模以上工业增加值同比增长5.4%，为近10年来的最低增速，说明了问题远不在人民币升值上，因自7月中旬以来，人民币兑美元升值已暂缓。

　　城门失火，殃及池鱼

　　中国东部工业核心地带的大量上游供应商，如中国石化旗下的仪征化纤和南京化纤均因订单流失而在第三季录得亏损。

　　化学工业遭受重创，其中包括聚酯制造商。聚酯是一种广泛用于服装和各类塑料制品的合成树脂。仪征化纤在季度财务报告中称，“由于下游企业面临严峻形势，需求减少，国内聚酯行业正处于极度困难的运营环境中。”

　　这正是服装饰品出口严重放缓的一种反射。官方数据显示，今年前11个月此类商品出口仅按年增长3.1%，而去年同期增长则高达22.2%。

行业分析师预期国际经济疲软将使得明年形势更为恶化，一些小型供应商或被淘汰出局。华泰证券分析师高国称，“这是多米诺骨牌效应。如果服装出口商一个接一个倒下，你怎么能指望它们的上游供应商维持原状呢？”

　　他表示，“如果明年这场全球金融危机没有终止的迹象，那么行业范围内的兼并不可避免。”

　　绍兴市政府官员称，华联三鑫的各种问题，是全球金融危机的适当反映，部分源自PTA期货交易的亏损。

　　据其控股公司华联控股，华联三鑫在今年前三季109.3亿元人民币的销售中录得11.7亿元净亏损，华联三鑫得到注资后，华联控股持有该公司16.4%股份。绍兴县则持有该公司33.44%股份。

　　政府救助，实属无奈

　　今年早些时候经济大环境尚好时，如此规模的亏损未必会威胁华联三鑫等PTA供应商的生存。而目前该行业的下游客户已陷入困境，任何严重过失都可能引起致命后果。

　　华联控股一位发言人称，华联三鑫已于10月初暂停生产，但可以在重组后一个月左右恢复正常生产。绍兴县政府下属投资公司和另一当地公司将参与注资。

　　中信金通证券分析师钱向劲评论称：“很多企业，尤其一些民营家族企业，都存在管理问题，有时还会为赚快钱进行违规交易。在经济下滑过程中，一些原先被掩盖的问题水落石出。”

　　中共政府近几个月来已经出台一系列措施，包括三次上调出口退税率，4万亿元经济刺激方案，以及数次减息等举措，目的是力保2009年经济增长至少8%。但海外经济学家认为，实现保八目标恐有难度。

　　在中央经济政策见效之前，面临巨大压力的地方政府早已迫不及待。

　　在出手营救华联三鑫之后，绍兴市政府目前正在考虑救援另一家PTA企业，浙江纵横集团。该集团还经营炼钢和地产业务。

　　一位政府官员表示，绍兴政府的选择之一是收购纵横集团部分地产类资产，总额大约为1.5亿元。“我们还在讨论为纵横集团解困的方法。如果再有一家税收大户面临破产，恐怕我们还得出面。我们还有什么办法？”这位官员反问道。

**********************************

大陆部分企业融资困难 开始以货易货

为节约成本、扩大销量，重庆力帆集团日前计划用汽车与其它企业交换产品，交换对象为雨衣、伞、T恤衫、帐篷以及宣传挂历等，总金额将超过千万元。

　　新华社报道，以物换物的企业并不只力帆一家企业。今年7月，北京汇源果汁集团用40万箱果汁与青岛澳垄玛商务有限公司交换了6000台展示柜，价值约1400万元。当月，上海传世艺术发展有限公司用成品羽西娃娃与法国拉维利尔玩具公司交换布料和PVC材料，价值300万美元。

　　随着美国次贷危机引发的金融风暴席卷全球，信贷市场不断紧缩，银行放贷意愿不断下降，企业融资成本增加，甚至出现融资困难。在这种情况下，不需涉及现金的以货易货做法逐渐为许多企业所采用。

　　所谓以货易货，即企业将自身的产品与其它企业交换，换回本应用现金购买的生产原材料及消费用品，从而达到减少流动资金压力的目的。

　　青岛澳垄玛商务有限公司北京中心主任王黎明说：“易货节约了企业的流动资金，可以换回本应拿钱采购的各种促销品、广告、职工福利、生产原材料。明年的易货协议总额预计达到6000多万元，相当于为公司盘活了6000多万元资金。”

　　此外，企业间以货易货的做法还可节约销售与采购成本。正常销售需要批发、零售等许多环节，环节越多销售成本就越高。企业易货减少了中间周转环节，从而大大降低了销售成本。据测算，一般产品的销售成本为27％，而易货方式仅为5％─7％。

　　北京国际易货网总经理崔国诚表示，现代企业易货已从原始的个人面对面低效率易货，发展成通过网络的企业对企业高效率易货，企业只需在易货网上将易出、易入的产品信息发布，就能迅速、准确地找到合作企业。

　　崔国诚说，受全球金融危机影响，目前国内企业面临融资困难、原材料和人力成本上涨、人民币加速升值等不利情况，因此企业如果想迅速盘活库存、扩大销量，以货易货将是一种可以尝试的选择。

　　据了解，在1997年亚洲金融危机之后，泰国、马来西亚、日本、韩国等国的易货也开始蓬勃发展。